作者:
時(shí)間:2020年07月01日
信息來(lái)源:
如何做好區域促銷(xiāo)(1)
區域促銷(xiāo)的作用不言而喻,如何使促銷(xiāo)活動(dòng)“促而有力”,這是區域促銷(xiāo)的關(guān)鍵。
小王是一家企業(yè)A市場(chǎng)的區域經(jīng)理,負責市場(chǎng)的整體運作,上半年的市場(chǎng)銷(xiāo)售比較正常,沒(méi)有太大的起伏,但從下半年開(kāi)始,競爭對手公司針對旗下的一款產(chǎn)品展開(kāi)了強有力的促銷(xiāo)活動(dòng),對小王企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)生了一定的影響。小王在沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細的市場(chǎng)調查的情況下,立即向總部申請也開(kāi)展了一場(chǎng)類(lèi)似的促銷(xiāo)活動(dòng)回擊對手。結果市場(chǎng)銷(xiāo)量雖然得以回升,但促銷(xiāo)活動(dòng)結束后公司產(chǎn)品整體的價(jià)位體系被打亂,市場(chǎng)出現一片混亂。事后通過(guò)了解,得知競爭對手開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的目的只是為了消化庫存而已,得知實(shí)情后的小王懊悔不已。促銷(xiāo)活動(dòng)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中不可或缺的一部分,作為一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的手段,在市場(chǎng)擴增、抵御競品、銷(xiāo)量上量、品牌提升等方面起著(zhù)重要的作用。
從以上這個(gè)案例中我們可以看出,小王在打算做促銷(xiāo)時(shí)根本沒(méi)考慮清楚或者考慮得不夠細,只是因為競爭對手在做促銷(xiāo)對自己有影響就跟著(zhù)做促銷(xiāo),當然跟著(zhù)競品做促銷(xiāo)活動(dòng)的想法沒(méi)什么問(wèn)題,問(wèn)題的關(guān)鍵是應該怎么做才能使促銷(xiāo)有意義、發(fā)揮促銷(xiāo)的真正作用,如果像小王一樣只是盲目地效仿,促銷(xiāo)也就失去了意義。那么,作為區域經(jīng)理應該如何做好區域促銷(xiāo)呢?
明確促銷(xiāo)的目的
促銷(xiāo)目的是對行動(dòng)的召喚,可以從購買(mǎi)者那里得到及時(shí)反應。每種促銷(xiāo)手段都會(huì )在客戶(hù)心中產(chǎn)生特定的反應,但并不是所有的促銷(xiāo)手段都能達到銷(xiāo)售目的,因而只有明確目標,采取的方式、方法才能有針對性,才能實(shí)現促銷(xiāo)真正的目的。如果一開(kāi)始方向就是錯的,那么不論采取什么樣的促銷(xiāo)方法,結果只能適得其反。
因此,做促銷(xiāo)前一定要考慮清楚我們?yōu)槭裁匆龃黉N(xiāo)?促銷(xiāo)的理由是什么?促銷(xiāo)的目標是什么?只有把這些問(wèn)題想明白了,制訂的促銷(xiāo)方案才有針對性,采取的措施才有效,促銷(xiāo)活動(dòng)才有效果。
文章摘抄于:《成為優(yōu)秀的快消品區域經(jīng)理》 作者:伯建新
版權歸原作者所有,如有侵權請聯(lián)系我們
聲明:轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。并不意味著(zhù)贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內容僅供參考,不構成任何建議。若有來(lái)源標注錯誤或侵犯了您的合法權益,請作者持權屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時(shí)更正、刪除,謝謝。